主分店控制,规范复制,统一管理,满足
连锁门店扩大经营需求
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消费市场奇特的U型结构
来源:快速收银系统编辑 责任编辑:快速收银系统编辑
我们如果仔细观察中国的消费品市场,有这么三个特征:
一是中国消费者消费力强大,汽车、奢侈品这类高价商品位列世界之巅,中国大妈黄金多空大战打趴华尔街金融大鳄,国外中国游客挤爆......
二是“中国制造”冠绝全球。据国家统计局数据,中国的220多个工业品制造据世界首位,净出口世界第一,制造业增加值世界占比达20.8%,服装、电子、家电、手机等领域均居世界第一,且遥遥领先。虽然因为人力成本的上升,一些世界品牌和大型代工厂逐渐在把生产基地往东南亚移动,但中国制造业的龙头地位依然不可撼动。
三则是品牌弱国。2018全球品牌价值排行榜,中国品牌占比15%。但这其中大多是工商银行、建设银行、中国移动、中石油、中石化...除去这些国家垄断企业和几个大互联网平台和房地产品牌,中国进入100强的顶尖消费品品牌就只有华为、茅台、五粮液三个。而后两者主要是中国人在消费,并不算是世界品牌。
由此,三个消费市场的核心元素呈现出了一个奇特的U型,品牌与生产能力和消费能力严重的不平衡,造成了外资品牌把中国工厂生产的东西贴个牌子,再卖给中国消费者,就能净赚好几倍的现象。而更让人郁闷的是“made in china”的东西,运到海外卖得反而便宜,在中国卖的就要贵得多(背后的因素很多,但有一个重要因素就是品牌方的市场差异化价格策略)。
这个不平衡的现象,也带给了中国消费品市场下一个巨大的机遇—做强品牌!
新一代的消费者越来越认可中国的品牌,华为、大疆等民族品牌和消费市场令国人振奋的一个大趋势。