主分店控制,规范复制,统一管理,满足
连锁门店扩大经营需求
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团队能在线化运营
来源:快速收银系统编辑 责任编辑:快速收银系统编辑
数字化最直接看到的效果是效率的改变,既是企业经营效率的改变,同时也必须是企业组织效率的改变。
所以,企业数字化改造最终的落脚点要实现企业的组织在线。
团队的数字化要实现两大目标:
一是团队的数字化运营:也就是企业重构一套数字化环境下的企业团队运营模式。原来的企业组织运营模式是流程化。数字化环境下,企业组织运营的模式要实现在线化。要把各级人员的所有相关动作,逐步变成在线化的模式。
二是变革企业组织管理模式:有科层制或者讲直线制,变成网络化组织。我的理解网络化组织与科层制的区别,网络化组织是一种赋能性的组织模式,他更多依靠系统的支持提升前端人员、团队的创新能力。
总之,企业的数字化改造是当务之急。但是数字化改造首先要理清思路。数字化改造的重点是推动企业业务模式的变革。
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